1~全面负责学校的招生、培训管理和教学改革工作。这涉及到学校的所有重要事务，包括但不限于招生策略、教学质量和教学改革。

2~建立全面质量管理的工作体系，领导培训计划的制订和实施，以及教学质量的持续提升。

3~负责教学基本建设的领导，包括教练队伍的建设、专业教学改革、教材、电教片等教学资源的准备和管理。

4~定期征询和听取教练员、学员对培训工作的意见和建议，并进行及时的反馈和改进。

5~指导主管招生副校长搞好招生宣传工作，确保学校的招生目标得以实现。

6~指导主管教学副校长搞好教学管理和教学改革工作，关注教学质量和教学效果的提升。

7~不定期接待上 访学员，听取学员对学校培训的反馈意见，并对发现的问题及时进行处理。

8~负责制订学校发展的长远规划和学校的基本建设规划，推动学校的长期发展和战略目标的实现。

9~指导财务部部门制订工资及岗位津贴发放办法，确保薪酬制度符合学校的实际情况。

10~协调各部门工作关系，统一安排、指导全校招生培训工作，确保学校的各个部门能够协同工作。

11~安排与协调学校重要的接待工作，包括对外联络和接待工作。

完成理事长交办的其他事情，确保理事长交代的事项得到有效的落实。

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